Volkswagen Group, küresel ürün portföyünde son yılların en kapsamlı sadeleşmelerinden birine hazırlanıyor. Avrupa’nın en büyük otomobil üreticisi, model gamını kademeli olarak yüzde 50’ye kadar daraltmayı ve araçlarda sunulan donanım ile seçenek çeşitliliğini yüzde 75’e kadar azaltmayı planlıyor. Şirket yönetiminin hedefi, daha az model ve varyantla üretim hacmini yoğunlaştırırken geliştirme, fabrika ve organizasyon maliyetlerini aşağı çekmek.
Planın önemi, Volkswagen’deki maliyet baskısının yeniden gündemin üst sıralarına çıktığı bir dönemde arttı. CEO Oliver Blume, Ağustos ayında şirket içi iletişimde daha derin maliyet kesintilerine ihtiyaç bulunduğunu belirtirken Volkswagen’in genel giderlerinin bazı rakiplere kıyasla yüzde 30’dan fazla yüksek olduğunu ifade etti. Çin’deki yoğun rekabet, ABD’deki tarifeler ve Almanya’daki yüksek üretim maliyetleri grubun yeniden yapılanmasını hızlandıran başlıklar arasında bulunuyor.
İçindekiler
Volkswagen Group ürün portföyünü kademeli olarak yüzde 50'ye kadar daraltmayı planlıyor.
Donanım ve araç konfigürasyonlarındaki karmaşıklığın yüzde 75'e kadar azaltılması hedefleniyor.
Volkswagen Denetim Kurulu'nun yeniden yapılanma gündemiyle 4 Eylül'de toplanması bekleniyor.
Volkswagen daha az modelle daha yüksek hacim hedefliyor
Volkswagen Group’un Temmuz ayında açıkladığı gelecek planında ürün stratejisinin temel ekseni, satış ve kârlılık potansiyeli yüksek segmentlere daha fazla kaynak ayırmak olarak belirlendi. Buna göre model sayısı tek seferde değil, kademeli biçimde yüzde 50’ye kadar azaltılacak. Şirket hangi modellerin üretimden kaldırılacağına ilişkin kapsamlı bir liste açıklamadı.
Sadeleşme yalnızca araç isimlerinin azaltılmasıyla sınırlı kalmayacak. Aynı model içerisinde sunulan motor, donanım ve ekipman kombinasyonlarının sayısı da ciddi biçimde düşürülecek. Volkswagen’in verdiği örneğe göre grup bünyesinde bugün 2.300’ün üzerinde farklı koltuk varyasyonu bulunurken gelecekte bu sayının yaklaşık 100’e indirilmesi planlanıyor.
Daha az kombinasyon; mühendislik, satın alma, parça tedariki ve montaj süreçlerinde ortaklaşmayı artırma potansiyeli taşıyor. Volkswagen ayrıca platform, elektronik mimari ve yazılım alanlarında grup içindeki paralel yapıların azaltılmasını hedefliyor. Yönetimin hesabı, aynı teknolojileri daha yüksek adetlerde kullanarak model başına geliştirme ve üretim maliyetini düşürmek üzerine kurulu.
Maliyet sorunu Volkswagen’in yeniden yapılanmasını hızlandırıyor
Ürün gamındaki küçülme, grubun daha geniş kapsamlı maliyet programının parçalarından biri. Volkswagen’in Almanya’daki üretim yapısı uzun süredir yüksek sabit giderler ve kullanılmayan kapasite nedeniyle baskı altında bulunuyor. Çin’de yerel elektrikli otomobil üreticilerinin güçlenmesi, şirketin geçmişte yüksek kârlılık sağladığı pazardaki rekabet koşullarını da değiştirdi.
CEO Oliver Blume’un 21 Ağustos’ta gündeme gelen son mesajı, yönetimin mevcut tasarruf programını yeterli görmediğine işaret ediyor. Blume, şirketin rekabet gücünü koruması için giderlerde daha sert azaltımlara ihtiyaç bulunduğunu çalışanlara iletti. Reuters’ın aktardığı bilgilere göre 50 bin kişiye kadar ulaşabilecek ek istihdam azaltımı, Volkswagen tarafından kesinleşmiş bir hedef olarak belirlenmiş değil; sayı, yönetimin karşı karşıya olduğu maliyet açığının ölçeğini göstermek için değerlendiriliyor.
Grup daha önce üretim kapasitesini de küçültme yönünde adımlar açıklamıştı. Volkswagen’in küresel üretim kapasitesinin yaklaşık 10 milyon araçtan 9 milyon araç seviyesine indirilmesi planlanırken Almanya’daki bazı fabrikaların geleceği konusunda yönetim, sendikalar ve çalışan temsilcileri arasındaki görüşmeler devam ediyor.
Elektrikli araç yatırımları devam ederken portföy daralacak
Model azaltma kararı Volkswagen’in elektrikli otomobillerden geri çekildiği anlamına gelmiyor. Grup, daha az sayıda ürün ve platform üzerinde daha yüksek hacme ulaşarak elektrikli araç, yazılım ve elektronik mimari yatırımlarında ölçek ekonomisinden yararlanmayı amaçlıyor.
Çin buna iyi bir örnek oluşturuyor. Volkswagen Group, 2026 yılı içerisinde ülkede 20 yeni akıllı elektrikli model piyasaya sürmeyi, 2027’ye kadar ise elektrikli ve şarj edilebilir hibritler dahil yaklaşık 30 elektrifikasyon odaklı modele ulaşmayı planlıyor. Küresel portföy küçülürken bölgesel ürün stratejilerinin birbirinden daha belirgin biçimde ayrılması bekleniyor.
Grubun yeni yaklaşımı bu yüzden her pazarda aynı modellerin ortadan kalkacağı anlamına gelmiyor. Yönetim, Batı pazarları ile Çin için teknoloji ve ürün gereksinimlerini ayrı değerlendirecek; kaynakları müşteri talebinin ve finansal katkının daha yüksek olduğu araçlarda yoğunlaştıracak.
Model listesinden önce 4 Eylül toplantısı takip edilecek
Volkswagen henüz hangi Audi, Volkswagen, Skoda, Seat, Cupra, Porsche, Bentley veya diğer grup modellerinin plan kapsamında üretimden kaldırılacağını açıklamadı. Dolayısıyla bugün için belirli bir aracın kesin olarak ürün gamından çıkacağını söylemek mümkün değil.
Daha yakın takvimde ise şirketin maliyet programı var. Volkswagen Denetim Kurulu’nun 4 Eylül’de yeniden yapılanma seçeneklerini görüşmek üzere toplanması bekleniyor. Yönetimin fabrikalar, personel maliyetleri ve organizasyon yapısında atacağı adımlar netleştikçe, yüzde 50’ye varan model azaltımının hangi markalara ve hangi pazarlara nasıl dağıtılacağı da daha görünür hale gelecek.
Yorumlar
Görüşünüzü paylaşabilirsiniz. Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanır.