İki sözleşmenin ayrı ayrı bedelleri, müşteri adları ve teslim takvimleri kamuya duyurulmadı. Açıklama, 6,33 milyon dolarlık toplamı verirken işlerin hangi dönemlerde hasılata dönüşeceğine ilişkin bir dağılım içermiyor.
Yeni anlaşmalar, tek bir proje yerine iki farklı işten oluşması nedeniyle gelir kaydının zamanlaması ve sözleşme bazındaki kârlılık açısından birlikte değil, ayrı teslimat süreçleri üzerinden izlenecek. Mevcut açıklamada müşteri adları ile sözleşme sürelerine ilişkin ayrıntı yer almıyor.
2026’daki önceki sözleşmelerin altında
Netaş 2026 içinde daha yüksek bedelli iki anlaşma daha açıklamıştı. Şirket haziranda Cezayir’de bir müşterinin iletişim altyapısı için 20,35 milyon dolarlık ürün tedarik sözleşmesi imzaladı. Ağustosta ise bağlı ortaklık üzerinden sunucu alımı, kurulum, bakım ve destek hizmetlerini kapsayan 15,07 milyon dolarlık, 60 ay süreli bir iş duyurdu.
| Duyuru | Tutar | Yeni pakete göre |
|---|---|---|
| Bankacılık sektöründe iki sözleşme | 6,33 milyon dolar | Referans |
| Sunucu, kurulum ve destek işi | 15,07 milyon dolar | Yeni paket bunun yaklaşık %42’si |
| Cezayir iletişim altyapısı işi | 20,35 milyon dolar | Yeni paket bunun yaklaşık %31’i |
Karşılaştırma, yeni işin Netaş’ın yıl içindeki en büyük sözleşmelerinden biri olmadığını gösteriyor. Sipariş bedeli ile finansal tablolara girecek hasılatın aynı dönemde oluşması gerekmiyor; teslimat ve hizmet takvimi gelir kaydını belirleyecek.
İlk yarı siparişleri 11 milyar TL’ye çıktı
Netaş, 2026’nın ilk yarısında sipariş hacmini geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 96 artırarak 11 milyar TL’ye yükselttiğini açıklamıştı. Aynı dönemde şirket 113 milyon TL net kâr elde ederken, 2025’in ilk yarısındaki net kâr 104 milyon TL düzeyindeydi.
6,33 milyon dolarlık yeni paket ilk yarı sonrasında açıklandığı için, sözleşmenin sipariş bakiyesine hangi kur ve takvimle yansıyacağı sonraki faaliyet raporlarında görülebilecek. Yatırımcı açısından izlenecek iki veri, işlerin teslim süresi ile satış gelirine dönüşen bölüm olacak.
Sermaye artırımı süreci de gündemde
Şirketin operasyonel sipariş akışı sürerken bilanço tarafında yüzde 300 bedelli sermaye artırımı planı bulunuyor. SPK, esas sözleşme tadiline uygun görüş vermişti; genel kurul, ihraç belgesi ve hak kullanım takvimi ayrı aşamalar olarak ilerliyor. Yeni sözleşmeler ticari faaliyetleri güçlendirse de sermaye artırım sürecinin takvimi üzerinde doğrudan bir değişiklik yaratmıyor.
Yorumlar
Görüşünüzü paylaşabilirsiniz. Yorumlar onaylandıktan sonra yayınlanır.